LoCT: CO2-reductie in de hele keten
Cosun Beet Company heeft al een strategisch plan om haar fabrieken en processen zoveel mogelijk CO2-neutraal in te richten. Maar om de CO2-uitstoot binnen de gehele keten in beeld te brengen, neemt ze sinds kort deel aan het traject Leadership on Climate Transition (LoCT). Daarna kunnen concrete doelen en acties worden bepaald.
Niet alleen Cosun Beet Company heeft doelen op het gebied van milieu en klimaat, onze klanten hebben deze ook. Zo verwachten enkele van onze grote klanten commitment aan het zogenoemde Science-Based Targets initiative (SBTi). Dit is een methodiek waarbij je op een wetenschappelijk geverifieerde manier bijdraagt aan de doelstelling van het Parijs-akkoord: voorkomen dat de aarde meer dan anderhalve graad opwarmt.
Wetenschappelijke klimaatdoelstellingen
SBTi en LoCT staan in principe los van elkaar. Maar ze liggen wel in elkaars verlengde, vertelt milieumanager Bertram de Crom. “SBTi is een wereldwijd gebruikt initiatief om op wetenschappelijke basis je klimaatdoelstellingen te kunnen opzetten, verantwoorden en rapporteren. Dit jaar leggen we onze commitment aan SBTi vast. We hebben daarna twee jaar de tijd om onze concrete doelen en acties te formuleren. Daarvoor heb je een internationaal erkende standaard nodig met een heldere manier van rapporteren. Dat is waar LoCT zich op richt, met het Green House Gas-protocol als basis. Het is eigenlijk een leertraject met webinars en praktijkopdrachten, die je stap voor stap meenemen in dat proces. Uiteindelijk levert dat ook de rapportages op die je in staat stellen om doelen te stellen én te behalen binnen SBTi.”
CO2-reductie op alle fronten
LoCT richt zich op CO2-reductie in de gehele keten. Coen Bakker, stafmedewerker Milieu: “Om je CO2-voetafdruk te meten, zijn er drie zogenoemde scopes. Scope 1 is de directe uitstoot die je zelf veroorzaakt, bijvoorbeeld met het productieproces. Scope 2 is de indirecte uitstoot door de opwekking van energie die je inkoopt – elektriciteit of biostoom bijvoorbeeld. Deze twee scopes hadden we al goed in beeld. Scope 3, de indirecte uitstoot van andere partijen, is lastiger in kaart te brengen. Je kunt daarbij denken aan de CO2-uitstoot door de teelt van suikerbieten. Of aan de productie van de chemicaliën die we inkopen voor ons productieproces. Daarop heb je minder invloed. Dat maakt het inventariseren – maar zeker ook het realiseren van verandering, bijvoorbeeld door scherpere inkoopvoorwaarden te stellen – in de hele keten best een uitdaging.”
Concrete stappen tegen klimaatverandering
Het volledige LoCT-traject duurt ongeveer 2,5 jaar. Bertram: “Het resultaat is een gedegen plan met routekaart, waarop concrete stappen staan die wij kunnen zetten om onze klimaatdoelstellingen te halen. Omdat dit traject nagenoeg synchroon loopt aan de aanloop naar SBTi, verwachten we dat het LoCT ons gaat helpen te voldoen aan de SBTi. Daarmee dragen we aantoonbaar bij aan het terugdringen van de klimaatverandering binnen de hele keten en realiseren we niet alleen onze eigen ambities, maar dragen we ook bij aan het realiseren van de klimaatdoelen van onze klanten.”