Verduurzamen doen we samen
Veel bedrijven zijn gewend om doelen individueel na te streven. Maar Cosun Beet Company is een coöperatie. Wij zijn juist gewend om de samenwerking op te zoeken. Dat komt bij duurzaamheid goed van pas.
“Verduurzamen is ketendenken”, stelt Petra Hissink, Sustainability Director. Ze is verantwoordelijk voor een duurzame en toekomstbestendige teelt bij alle businessgroepen van moederbedrijf Royal Cosun. “We kijken naar de volledige keten: van teelt en productie tot levering aan en toepassing door de klant.”
In dit kader lopen diverse strategische programma’s, zoals Groeikracht Cosun en SCO2RE. Bij die eerste helpen we onze telers via kennisdeling en inspiratieboerderijen om te voldoen aan belangrijke maatschappelijke uitdagingen zoals stikstof, waterkwaliteit en reductie van de CO2-emissie. Met SCO2RE werken we naar netto zero CO2-emissies in 2050. Daarbij betrekken we onze telers, leveranciers en klanten.
Kom maar op met je ideeën
“En vise versa”, vult Petra aan. “Ook klanten benaderen ons. Coca-Cola bijvoorbeeld. Zij wilden van ons als leverancier weten wat wij doen aan de reductie van onze Carbon Footprint. En of wij ons aan de ‘Parijs doelstellingen’ willen committeren, zodat zij hun CO2-footprint kunnen verbeteren in samenwerking met ons. Onze businessgroep Aviko is zo een samenwerking met Ikea aangegaan. Samen streven ze naar een meer plant-based aanbod in de Ikea-restaurants. En onze Duynie Group werkt samen met Heineken aan de upcycling van restproducten van de bierproductie. Het zijn mooie voorbeelden van ‘verduurzamen doe je samen’. Ik zou dan ook zeggen: klanten, kom maar op met je ideeën. Bij Cosun denken we er graag in mee.”
Positief verrast
“Absoluut”, reageert Margot Nelis, sinds deze maand Duurzaamheidsmanager bij Cosun Beet Company. “Door het initiatief van Coca-Cola is Cosun Beet Company naar de eigen Science Based Target Initiatives (SBTI) gaan kijken. Inmiddels worden al tal van projecten uitgewerkt. Bovendien kijken we nu ook naar de footprint van ónze samenwerkingspartners.”
Margot werkte al als duurzaamheidsmanager in de voedingsindustrie. Ze stapte bewust over naar Cosun Beet Company. “De historie van dit agrarisch bedrijf en het feit dat het een coöperatie is die midden in de samenleving staat, maken Cosun Beet Company uniek. Ik was bovendien positief verrast over de manier waarop iedereen met duurzaamheid bezig is, hoeveel er al gebeurt en hoe duidelijk de visie richting 2030 en 2050 is. Ik heb er enorm veel zin in om die visie met onze ketenpartners invulling te gaan geven.”